Approvisionnement

Prenez des décisions responsables pour nos communautés et notre planète en soutenant les entreprises durables tout au long de notre chaîne de valeur, de la ferme à la table.

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Coca-cola sourcing
SDG 12

Nos boissons dépendent d’un approvisionnement durable en ingrédients agricoles de haute qualité, notamment la betterave à sucre et la canne à sucre, les jus de fruits et le malt. Nous pensons également que l’agriculture durable offre des solutions à des problèmes interdépendants tels que la sécurité de l’eau, la résilience climatique ou les émissions de gaz à effet de serre (GES).

C’est pourquoi, pour ECCBC, comme dans de nombreuses régions du monde, le cultive et l’agriculture sont très importants. En tant que consommateur clé de ces ingrédients, nous avons la responsabilité de nous tenir, ainsi que nos fournisseurs, aux standards d’approvisionnement les plus élevées. Pour cette raison, dans le cadre de notre ESG Impact Strategy, nous nous sommes engagés à prendre des décisions responsables pour nos communautés et notre planète en soutenant des entreprises durables tout au long de notre chaîne de valeur, de la ferme à la table.

  • Objectif #1

    100% de nos ingrédients agricoles proviennent de sources durables d’ici 2030

    Icon sustainable

    Approvisionnement durable

    Cartographier la disponibilité actuelle des sources durables.

    icon local producers

    Approvisionnement auprès de producteurs locaux

    Étudier par marché pour fixer des objectifs précis pour développer pays par pays les producteurs.

Programme VIVE

En 2020, Equatorial Coca-Cola a rejoint ce programme volontaire dans le but d’obtenir toutes nos matières premières à partir de sources durables.

VIVE est un programme volontaire d’amélioration continue de la durabilité des chaînes d’approvisionnement des ingrédients, couvrant toutes les opérations et activités jusqu’aux utilisateurs finaux qui ont une incidence sur la durabilité. Le programme se compose de cinq modules qui, combinés, couvrent toutes les opérations et activités qui contribuent à la durabilité des ingrédients fournis. De plus, les entreprises impliquées doivent confirmer qu’aucun de leurs fournisseurs agricoles ne convertit ou n’endommage des terres à haute valeur de biodiversité.

En rejoignant Buyers Supporting VIVE, nous démontrons notre engagement de nous approvisionner de manière responsable avec des ingrédients durables et à mettre en œuvre la traçabilité tout au long de notre chaîne d’approvisionnement, des fermes à nos sept usines d’embouteillage. Aucune de nos usines d’embouteillage n’est située dans des zones protégées, notre principale contribution à la biodiversité viendra donc de projets qui évaluent et atténuent notre impact tout au long de notre chaîne de valeur, comme VIVE.

Sourcing project
VIVE Supply Chain programme

Valeur partagée, future partagé

Piliers du ESG Impact Strategy 2030

Notre nouvelle stratégie repose sur 6 piliers clés où ECCBC a un rôle important à jouer et peut apporter le plus de valeur. Chacun des piliers a été construit avec de multiples engagements, plans d’action et initiatives pour atteindre nos objectifs de développement durable 2030.

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Eau

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Climat

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